La Fédération Nationale du Management de Transition -FNMT- (1) réalise chaque année un Baromètre des activités de ses membres. L’occasion de porter un éclairage sur un marché en croissance qui concerne des experts de haut-vols.

Tendance : un marché toujours en croissance de +19%

Sous la pression des enjeux économiques et technologiques, les managers de transition sont des professionnels recherchés. Le marché selon la FNMT continue de croître (+19% en 2018, +27% en 2017, + 23 % en 2016).

Cette évolution concerne le chiffre d’affaires réalisé par les Entreprises de Management de Transition (EMT) qui pèsent 60% du secteur, soit environ 160 M€ de CA. Le reste du marché concerne les « freelances » qui n’opèrent pas au travers de Cabinets de Management de Transition, mais traitent en direct avec leurs clients (prospection, gestion).

Les missions de « remplacement en urgence » progressent

A noter l’évolution des missions en « Gap management ou management relais ». Ces activités se définissent par l’intervention rapide d’un manager à un poste clé pour occuper un poste stratégique laissé vacant (suite à un congé maternité ou congé maladie, un décès ou une mutation, départ à la retraite, abandon de poste…).

Ces missions relais pèsent pour 32% des projets menés en 2018, + 4 points / 2017. Plusieurs raisons expliquent cette tendance :
• Une tension du marché des cadres notée fin 2018 et confirmée au cours du premier trimestre 2019 (taux de chômage <4%).),
• Une difficulté à recruter certains profils, même en CDD,
• Dans cette même idée, une mission relais est l’occasion de redimensionner un poste dans la perspective éventuelle d’une embauche,
• A l’inverse, une tendance des entreprises à jouer sur un effet de commodité en sous-traitant en quelques sortes le processus de recrutement et en s’exonérant des démarches administratives.

L’image et la nature des missions de Management de Transition évoluent
Le management de transition « traditionnel » qui ne concernait que les restructurations d’entreprise, ne pèsent que 10% de l’activité actuelle du secteur. C’est un changement de fond et la FNMT observe une grande variété de missions et d’entreprises concernées.

Quel est le profil de manager de transition ?

• Le manager de transition doit être disponible et réactif. Il intervient pour une durée de 7 mois.
• 22 % des missions sont menées par des femmes (légère régression).
• 29% des Managers en 2018 sont nouveaux, chiffre en baisse par rapport à 2017 (35%), ce qui illustre la maturation du marché.
• 23% des managers en mission ont entre 40/ 50 ans (en progression) ce qui souligne l’attractivité du métier.
• 51% des managers viennent de de la région Île-de-France (en baisse) et 12% de la région Auvergne-Rhône-Alpes

Sur quels métiers interviennent les manager de transition ?

• 21% des missions concernent des fonctions DAF,
• 18 % des missions concernent des directions industrielles ,
• 16% missions RH (en baisse),
• 10 % Supply Chain,
• 10 % DSI,
• 4% des fonctions commerciales et marketing (en baisse).

Qui sont les entreprises clients des managers de transition?

• 51 % des missions concernent l’industrie,
• 19%, les services.

Les types de missions
• 57% du nombre total de missions sont liées à la conduite de projet et la gestion du changement (en baisse de 4 points / 2018),
• 32% des missions portent sur le « gap management » (en hausse),
•10% des missions concernent la gestion de crise et le « retournement » (stagnation, forte baisse sur plusieurs années).

Quels types d’entreprises ont recours au Management de Transition ?

• 32 % des missions sont proposées par des Entreprises de Taille Intermédiaire (3)
• 23% par de grandes entreprises françaises (4)
• 20% par des groupes internationaux
• … et 38% des entreprises en 2018 ont fait appel à un manager de transition pour la première fois. Encourageant !

(1) La Fédération Nationale du Management de Transition est le syndicat représentatif de la profession ; il suit depuis 2012 un baromètre représentatif du marché des entreprises de management. Les pratiques de ses adhérents sont « labellisées » chaque année au travers de l’intervention de l’organisme de contrôle Bureau Veritas Certification
(2) étude FNMT-XERFI publiée en 2017
(3) Les « ETI » sont des entreprises réalisant entre 50 à 1500 M€ de chiffre d’affaires
(4) Chiffre d’affaires supérieur à 1 500 M€

Les pratiques des adhérents de la FNMT sont labellisées tous les ans par Bureau Veritas Certification
(2) étude FNMT-XERFI publiée en 2017
(3) ETI, entreprises réalisant entre 50 à 1500 M€ de chiffre d’affaires
(4) Chiffre d’affaires supérieur à 1 500 M€

PS : de nombreux Managers de transitions optent pour le portage salarial qui leur assure : couverture sociale, retraite, chômage… et une liberté d’action élargie puisqu’ils n’ont aucune gestion administrative à réaliser.