Il y a plusieurs raisons pour lesquelles les consultants en Ressources Humaines et organisation peuvent avoir intérêt à être des experts de la bienveillance au travail :

1. Améliorer la qualité de vie au travail : en mettant en place des pratiques de bienveillance au travail, les consultants peuvent contribuer à améliorer la qualité de vie des employés et à créer un environnement de travail positif et agréable.
2. Favoriser la rétention et l’engagement des employés : une culture de bienveillance au travail peut être un facteur de motivation et de fidélisation pour les employés.
3. Améliorer la performance des équipes : une culture de bienveillance au travail peut favoriser la collaboration et l’esprit d’équipe, ce qui peut se traduire par une meilleure performance des équipes.
4. Réduire les absences et les arrêts de travail : une culture de bienveillance au travail peut contribuer à réduire les taux d’absentéisme et de burnout, ce qui peut avoir un impact positif sur la productivité et les coûts de l’entreprise.

En tant que consultants, être des experts de la bienveillance au travail peut donc être un atout pour apporter une valeur ajoutée à leurs clients et leur permettre de résoudre des problèmes concrets liés à la qualité de vie au travail et à la performance des équipes.